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    危險廢物回收企業的困難與超越


    若是談到焦急,危險廢物回收企業無疑是一群不可忽略的群體。他們身后跟著一幫打拼的兄弟,所有兄弟意味著一個家庭,他們的社會責任很重;他們身前則是火光四濺的市場戰場,雖沒有可見的兵器,卻是一針見血。

    在商場面前,這些危險廢物回收企業沒有退路而言,資金量斷裂,企業會死;失去了市場,企業會死;沒有人才支撐,企業難以存活;管理落后、策略錯位、目標不清、資源錯位等這些因素都會使企業邁向深淵。

    那么危險廢物回收企業如何突圍?如何擺脫困境?我認為有3點很重點。

    首先求變。思要想變,管理要變,意識要變。由粗放向精益變化。從客戶的需求出發,向經營要收益。危險廢物回收企業要有開放型思維,內部力量不夠時要懂得借力、借勢,他山之石可以攻玉。

    二是堅守。一棵樹,從一個地方轉移到另一個地方時,常常根部會保留一些原來的土壤,這樣樹木更容易存活。危險廢物回收企業變革也是如此。企業原來的產品可以為企業賦予一些資金來源,重點時可為企業輸血,起到救命的作用。

    三是精益改良。在求變與堅守互相之間要做一些改良,尤其是低成本的改良。改掉一切不合適的行動,轉變一些不均衡的行為,消除一些不增值的浪費,用精益的思維,為危險廢物回收企業賦能。

    危險廢物回收企業

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